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動裝公司召開2019年度第一次全年指標完成情況及部門舉措行動匯報會

發(fā)布日期: 2019-12-27 00:00:00


  

 

 

  會上,各直屬部門主要負責人圍繞全年工作目標、兩金壓降、成本費用壓控,大力推行“多快好省”四個方面工作理念,結(jié)合本部門實際工作提思路、提想法、提目標、提舉措、提落實,進行了專題匯報。

 

  

 

  

 

  

 

  

各部門主要領(lǐng)導(dǎo)做工作匯報

 

  過程中,公司各分管領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合公司年度考核指標和重點難點問題,對分管部門匯報進行了點評,提出了應(yīng)關(guān)注重點、存在問題、改進措施和下一步工作要求。

 

  

 

  

公司領(lǐng)導(dǎo)對分管部門進行點評

 

  最后,公司黨委副書記、總經(jīng)理李夢啟對各直屬部門匯報情況進行了一一點評,并提出以下幾點要求:

  一是各直屬部門要結(jié)合本單位實際,對本次會議的具體措施和要求進行細化分解,層層壓實責任,強化考核,切實將各項工作落到實處、取得實效;

  二是各直屬部門要全方位開展成本、費用壓降工作,從優(yōu)化設(shè)計、工藝流程,推行生產(chǎn)成本考核、人員降本、嚴控設(shè)備設(shè)施維修及固定資產(chǎn)投資等多角度切實降低成本;

  三是要建立有效的監(jiān)督和考核機制,進一步提升生產(chǎn)效率,切實提高產(chǎn)品質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率和合同履約率,全力以赴開拓市場拿合同。


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