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　　　　在公司沖刺“雙過(guò)半”的關(guān)鍵階段，第一聯(lián)合黨支部積極響應(yīng)公司黨委號(hào)召，將黨建工作與中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量中心工作，全力助推項(xiàng)目交付目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這一過(guò)程中，第一聯(lián)合黨支部展現(xiàn)出新時(shí)代基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，成為公司保交付戰(zhàn)役中的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　　　面對(duì)2024年公司三大業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)量的劇增，第一聯(lián)合黨支部積極推動(dòng)黨建與中心工作融合，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以高效的協(xié)同作戰(zhàn)能力和創(chuàng)新精神，共同助力公司實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。在這一過(guò)程中，支部各部門各司其職，全方位展現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理的高效與專業(yè)。

　　　　黨群工作部人力資源室緊緊圍繞保交付的中心任務(wù)，為助力制造部門實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)，黨群工作部人力資源室以一線人員的“堵點(diǎn)”和“卡點(diǎn)”需求為攻堅(jiān)目標(biāo)，通過(guò)拓展招聘平臺(tái)、與省人才聯(lián)動(dòng)“線上代崗”、政策鼓勵(lì)“以才引才”等方式，擴(kuò)展招聘渠道。截至當(dāng)前，篩選一線簡(jiǎn)歷500余份，有效簡(jiǎn)歷200余份，安排面試80余人次，均創(chuàng)下近幾年同期的最高記錄。在布局招聘渠道的同時(shí)，優(yōu)化人員面試流程，破除偏離市場(chǎng)化的薪酬引才政策，提升招聘效率。通過(guò)渠道、流程、政策三向合力，已成功入職15人，滿足核電關(guān)鍵車工、核電鉗工培養(yǎng)、民品噴漆緊急補(bǔ)充等需求，為一線生產(chǎn)提供有力的人力資源保障。

　　　　計(jì)財(cái)部將黨建工作與財(cái)務(wù)管理深度融合，通過(guò)學(xué)習(xí)研討提升團(tuán)隊(duì)政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，確保資金的高效運(yùn)作，為“保交付”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。黨員同志沖鋒在前，圍繞成本控制、資金調(diào)度、財(cái)務(wù)分析等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮先鋒模范作用，精細(xì)管理，嚴(yán)格把關(guān)，有效降低成本，優(yōu)化資金配置，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。同時(shí)，計(jì)財(cái)部開(kāi)展“黨建+財(cái)務(wù)創(chuàng)新”項(xiàng)目，利用數(shù)字化工具優(yōu)化流程，提高工作效率，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為管理層決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，為公司“沖刺雙過(guò)半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量，展示了新時(shí)代財(cái)務(wù)人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　　　法律合規(guī)部通過(guò)“以案促管、以案創(chuàng)效”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)案件管理，依法保障公司合法權(quán)益，特別是在逾期應(yīng)收賬款處置上取得顯著成效，通過(guò)訴訟手段回款，有效提升了資金回籠速度，上半年通過(guò)訴訟手段回款2634萬(wàn)元，完成了集團(tuán)考核的年度法律回款指標(biāo)。

　　　　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部不斷優(yōu)化招標(biāo)流程，全力配合采購(gòu)業(yè)務(wù)部門做好招采工作，接收到招標(biāo)、價(jià)審等采購(gòu)相關(guān)工作后第一時(shí)間響應(yīng)，上半年已完成招標(biāo)380余項(xiàng)，價(jià)格審核1900余項(xiàng)。

　　　　綜合管理部引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)超市評(píng)審會(huì)不僅豐富了產(chǎn)品種類，改善了經(jīng)營(yíng)方式，還促進(jìn)了食堂服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格的優(yōu)化，顯著提高了職工滿意度，體現(xiàn)了公司以人為本的企業(yè)文化。

　　　　在“沖刺雙過(guò)半”的征途上，第一聯(lián)合黨支部用實(shí)際行動(dòng)詮釋了黨建工作的深遠(yuǎn)意義與巨大價(jià)值。通過(guò)深度融合黨建與中心工作，不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)目標(biāo)的突破，更鍛造了一支信念堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新的隊(duì)伍。支部各部門的協(xié)同努力不僅推動(dòng)了公司“沖刺雙過(guò)半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更在各自領(lǐng)域展現(xiàn)了創(chuàng)新和改革的精神，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。